
Se brindarán conceptos fundamentales del Proyecto de Implementación de IT Balanced Scorecard. Se podrán definir indicadores para Balanced IT Scorecard Estratégica, de Desarrollo y de Operaciones, aplicado a las áreas de Finanzas, Satisfacción del Cliente, Procesos y Competencias.
El seminario estará a cargo de los ingenieros Jorge Ronchese, Director Ejecutivo de Suivant y José Pedro Pagano, Director de Consultoría de Suivant. El objetivo de la actividad será brindar herramientas que permitan agregar valor al negocio desde la Gerencia de Tecnología de la Información balanceando riesgos y beneficios.
Programa del Curso:
1. Definiendo Conceptos.
2. Planificación Estratégica.
3. Procesos de Tecnología de la Información.
· Factores críticos de éxito.
· Indicadores de Resultados esperados.
· Indicadores de Rendimiento esperado.
4. Monitoreo y Control.
5. Auditoria.
6. Aseguramiento de la Calidad.
7. Caso Práctico y Evaluación.
La actividad es arancelada y los cupos son limitados.
Más informes e inscripción comunicarse al (011)5811-3920 / enviar un E-mail a:eventos@suivant.net o ingresar a www.suivant.net
Acerca de Suivant

Suivant es la primera empresa argentina de consultoría especializada en gobierno y gestión de TI que provee consultoría gerencial, coaching ejecutivo y herramientas para que las áreas de Tecnología de la Información aporten su máximo valor al negocio.
Los servicios de Suivant están basados en las mejores prácticas y marcos referenciales internacionales, tales como ITIL e ISO 20000, IT Governance, COBIT, PMBOK, ISO 17799/27001 y Balanced Scorecard, evitando reinventar la rueda y acelerando el proceso de mejora continua en nuestros clientes.
Los consultores de Suivant utilizan como marco metodológico las herramientas y conceptos de la Teoría de las Restricciones permitiendo concentrar los esfuerzos en las acciones que provoquen resultados en los clientes en el lapso más corto de tiempo.
Más información: www.suivant.net
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